Agile Coaching

Fit für die agile Welt

Im Zuge des stetigen Wandels unserer Welt kommt es auch zu grundlegenden Veränderungen der Arbeitswelt. Globalisierung, Digitalisierung und sich schnell ändernde Anforderungen prägen den Trend "New Work", welcher für Unternehmen zunehmend zu einer Herausforderung wird. 

Agile Coaching soll Unternehmen und Organisationen dabei unterstützen, Agilität besser zu verstehen und "zu leben", indem die Grundsätze des agilen Arbeitens in bestehende Routinen und Arbeitsabläufe integriert werden.

"Die Entwicklung einer agilen Unternehmenskultur sowie die nachhaltige Umsetzung von Veränderungen ist für uns eine wundervolle Reise, auf welcher wir euch als Agile Coaches gerne begleiten möchten."
Saskia Petersen

Ansprechpartnerin

Warum Agile Coaching?

Agilität selbst beschreibt die Wendigkeit, Gewandtheit oder Beweglichkeit von Organisationen, wodurch Unternehmen kundenzentrierter und erfolgreicher arbeiten können. Eine agile Organisation ist geprägt von kleinen selbstorganisierten Teams, deren Arbeit auf die Wünsche und Bedürfnisse des Kunden sowie auf stetige Veränderungen des Wettbewerbs ausgerichtet ist. 

Eine offene Organisationsstruktur bedingt veränderte Verantwortungsbereiche, die ein Umdenken auf allen Ebenen der Organisation erfordert. Agiles Arbeiten zeichnet unter anderem eine ausgeprägte Feedback- und Wertekultur aus, die es dem Unternehmen sowie jedem Einzelnen ermöglicht, kontinuierlich Verbesserungen aufzuzeigen und diese in bestehende Arbeitsabläufe und Prozesse sowie in der Kommunikation und gemeinsamen Zusammenarbeit zu integrieren.

Was macht ein Agile Coach?

Das Aufgabenspektrum eines Agile Coaches ist sehr vielfältig. Er kann die Rolle eines Coaches, Trainers, Beraters oder sogar Mentors einnehmen, je nach Bedarf in Ihrer Organisation oder der spezifischen Situation. Dabei orientiert er sich an den agilen Strukturen, Werten und Prinzipien und etabliert im gleichen Atemzug ein agiles Mindset im Unternehmen.

Beispielsweise kann ein Agile Coach Sie dabei unterstützen, selbstorganisierte Teams aufzubauen und zu fördern, agile Techniken und Methoden in Ihrem Unternehmen zu etablieren und die Verwendung dieser gleichzeitig stetig zu verbessern. Auch wenn Sie bereits agil arbeiten oder auf dem Weg einer agilen Transformation in Ihrem Unternehmen sind, ist der Agile Coach der richtige Ansprechpartner für Sie, um Veränderungen aktiv zu begleiten und zum langfristigen Erfolg dieser beizutragen.

Themenschwerpunkte
  • Unternehmens- & Wertekultur
  • Agile Meetingformate
  • Lösen von Spannungsfeldern & Widerständen
  • Übernahme temporärer agiler Rollen
  • Agiles Projektmanagement
  • Motivations- und Produktivitätssteigerung
  • Aufbau & Förderung selbstorganisierter Teams
  • Agile Transformation
  • Grundlagen Agilität & New Work
  • Agile Techniken & Methoden
  • Kommunikationsmethoden & Feedbackkultur
  • Agiles Team & Personal Coaching
Unser Angebot

Workshops & Trainings

Wir geben unser Wissen über Workshops oder andere Trainingsformate gern an Sie weiter und bieten individuell für Sie ausgestaltete Trainings für unterschiedliche Zielstellungen und Zielgruppen. Themengebiete können unter anderem sein:

Agiles Arbeiten am Beispiel von Scrum

  • Grundlagen der Agilität und der agilen Arbeitsweise
  • Verständnisaufbau für agiles Arbeiten und agile Grundsätze
  • Kennenlernen der agilen Methode Scrum

Aktive Begleitung in Ihrem Unternehmen

Zudem unterstützen wir Sie aktiv bei der Einführung oder Verbesserung von agilen Methoden oder der agilen Transformation in Ihrem Unternehmen. Der Einsatz kann sowohl kurzzeitig als auch über einen längeren Zeitraum erfolgen, abhängig von den Zielen, die Sie erreichen möchten.

Themen für kurzfristige Unterstützung
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Spezifische Themen-Schwerpunkte

Erarbeiten von Lösungsstrategien und Identifizieren von Herausforderungen mit zielgerichteter Hilfestellung.

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Agile Assessment

Durchführen einer Bestandsaufnahme, Bewertung des Reifegrads, Prüfung von Artefakten und Arbeitsergebnissen.

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Temporäre Übernahme agiler Rollen

Projektseitige Unterstützung durch temporäre Übernahme agiler Rollen (wie Product Owner oder Scrum Master)

Themen für langfristige Unterstützung
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Scrum Einführung

Grundlagen der Agilität und der agilen Arbeitsweise, Kennenlernen der Events, Artefakte, Verantwortlichkeiten sowie Begleitung der ersten Sprints als Agile Coach oder kombiniert durch temporäre Übernahme einer Verantwortlichkeit (wie Product Owner oder Scrum Master).

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Coaching selbstorganisierter Teams

Anfängliches Assessment, Identifizieren von Verbesserungspotentialen, Erstellen von Handlungsempfehlungen, begleitet durch individuelle Coachings und Team-Coaching sowie Workshops oder Trainings.

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Coaching Führungskräfte

Wissensvermittlung in Bezug auf die Verantwortlichkeiten von Führungskräften und den Umgang mit Veränderungen in agilen Organisationen und bei der Einführung selbstorganisierter Teams, ebenfalls begleitet durch individuelle Coachings und Gruppen-Coaching sowie Workshops oder Trainings.

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Agile Transformation

Ganzheitliche Begleitung von klassischen (eher hierarchisch geprägten) zu agilen Organisationen, geprägt durch zahlreiche Workshops zur Erstellung eines Zielbilds für die Gesamtorganisation sowie Wissensvermittlung für alle Ebenen der Organisation.

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Langfristige Unterstützung

Langfristige Unterstützung eines Agile Coaches für weitere spezifische Themen-Schwerpunkte in Ihrem Unternehmen

Sprechen wir gemeinsam über Ihre Ziele und Wünsche

Sie haben Fragen?

Gern stehen wir Ihnen mit Know-how, konkreten Unterstützungsleistungen und zugehörigen Lizenz- und Supportangeboten zur Verfügung.

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