IT-TrainingSelbstorganisierte Teams
Selbstorganisierte Teams | Agile Coaching
Selbstorganisierte Teams sind einer der wichtigsten Bestandteile für den Erfolg des agilen Arbeitens. Wenn sie mit den richtigen Kompetenzen ausgestattet sind, tragen sie zu einer nachhaltigen Transformation bei und ermöglichen es den Mitarbeitenden, ihr Potenzial zu entfalten. Dabei ist es essenziell, die Selbststeuerungsfähigkeit der Teammitglieder zu verstärken und mehr Raum für kompetenzbasierte Entscheidungen zu schaffen. Mithilfe erfahrener Coaches werden Probleme und Herausforderungen in der Arbeitsweise des Teams erkannt und passende Lösungen gesucht. Durch gezielte Fokusthemen kann das Training an die Bedürfnisse jeden Teams angepasst werden.
Dauer: ab 1 Tag (8h/Tag)
Zielstellung des Trainings
- Wissensvermittlung rund um den Themenkomplex selbstorganisierter Teams und den damit verbundenen Konzepten
- Verständnis für Zusammenhänge, Nutzen und Erfolgsfaktoren selbstorganisierter Teams
- Erster Einblick zur Reifegradbestimmung des eigenen Teams
- Erarbeitung erster Lösungsansätze und Strategien für erkannte Herausforderungen
Trainingsinhalte Inhalt/Ablauf
- Grundlagen der Agilität und agiles Mindest
- Grundlagen der Selbstorganisation als Form des kollaborativen Arbeitens
- Veränderte Arbeitswelt, VUKA Konzept und Handlungsmöglichkeiten
- Selbstorganisation - Definition, Erfolgsfaktoren und Auswirkungen
- Einblick in:
- New Work und Dezentrales Arbeiten
- New Leadership
- Zielsetzung durch OKR's
- Angereichert durch praktische Übungen und Diskussionsrunden
Weitere Fokusthemen (individuell für Ihren Bedarf)
- Verbesserung der Zusammenarbeit
- Strukturen und Prozesse im Team analysieren und festlegen
- Kommunikation der Teammitglieder stärken
- Entscheidungsrahmen definieren
- Probleme und Herausforderungen identifizieren und reflektieren
- Remote/hybride Zusammenarbeit analysieren
- Kommunikation im Team
- Grundlagen der Kommunikation und Kommunikationsmodelle
- Umgang mit Fehlern und Missverständnissen
- Umgang mit Feedback
- Kommunikation in Meetings und agilen Meeting Formaten
- Formen, Wege und Mittel der internen Kommunikation
- Feedbackkultur
- Bedeutung und Nutzen Feedback(kultur) für Organisation und Mitarbeitende
- Ziele und Grundsätze von Feedback
- Eigene Feedback-Kompetenz analysieren und verbessern
- Umgang mit Feedback (Kritik, Lob, Themen)
- Feedback-Gespräche führen
- Entwicklung einer Feedbackkultur
- Rollenverständnis
- Agile Rollen in einem Team
- Verantwortlichkeiten und Aufgaben
- Möglichkeiten und Grenzen
- Führungskräfte in einem selbstorganisierten Team
- Kommunikation von Verantwortlichkeiten und Veränderungen
Ihre Trainerin
Saskias hat bereits einschlägige Erfahrungen als Agile Coach in verschiedenen Kundenprojekten gesammelt.
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